双鸭山市机电设备装置公司为贯彻实行龙煤集团和矿业公司关于展开安全出产百日安全会战相关作业要求，结合本身实践，采纳有用办法不断进步员工安全意识、全面排查出产各环节存在危险，仔细整改实行，在公司上下掀起百日安全会战热潮。

　　做好宣扬发起，保证思维一致。为保证百日安全活动得以有用展开，印发了关于《机电设备装置公司百日安全会战计划》和《机电设备装置公司安全出产规范化作业推动查核计划》两个文件，该公司党总支运用班子会、周五安全出产会等会议传达了省委、省政府及龙煤集团、矿业集团关于抓好安全出产、疫情防控作业的严重布置等一系列指示精神。底层各项目部通过大组会、班前会等途径，在广阔干部员工中进行广泛宣扬，将全员思维一致到百日安全出产会战中来。与此一起，运用综二项目部施工的东荣二矿6716一组、二组质量规范化现场会为关键，在该公司全面推广该项目部施工的轨迹铺设工程质量，在全公司上下形成了全员抓质量、一起保安全的良好氛围。

　　深化排查反思，发现问题短板。依照双鸭山矿业公司关于近期展开党建、思维政治作业“大反思、大排查、大整改”活动整体要求，该公司党总支对应展开了安全出产“大反思、大排查、大整改”活动。公司中级以上办理人员深化到各项目部，参加底层各项目部反思会。反思内容包含：一是排查反思员工安全思维教育、安全训练是否抓好“学习兴矿”的学习登录；进步全员答题正确率；二是排查反思各级领导干部在实行党和国家安全出产方针、方针、法规、规范、规程、准则时，是否常常以片面“经历”，随意改动或托故不实行规范、规程，存在习惯性违章指挥等问题；三是排查本单位或自己作业岗位安全责任、保安办法是否实行到位。对排查出的问题，做到有则改之，无则加冕，立查立改，进步干部员工的安全出产责任意识。一起，要求底层各项目部要拟定出切实可行的作业办法，明确责任，合理分工，与此一起，该公司积极为班组长建立交流平台，运用月末召开大组会和班组长座谈会，每月评选出的金、银、铜牌班组长安排进行经历交流，为全面打造技能过硬、质量更高、安全高效专业化公司奠定了坚实的根底。

　　杰出要点范畴，拟定防控办法。该公司为保证要点部位的安全管控。一是杰出顶板办理。对综采装置第一项目部6701一矿6701南一二片装置、6703队回撤西二里部18层二片回撤作业面、东一14层三面回撤，6703(2)组东十下延30层-760右面上巷开帮拉底；综采装置第三项目部集贤矿东五17层回撤及装置，6708西一采区4层装置、6708西四采区负330四层一片装置工程进行要点关照，要求工程技能人员及项目部办理人员每天深化施工现场，对支护状况、工程质量等进行盯梢写实。二是杰出运送提高办理。加强支架运送和小绞车办理，除每天定点检修外,包含小型吊件东西手拉葫的安全操作。并禁止运用原巷道顶板支护锚杆或锚索进行起吊设备或大件运用。并对员工兑规作业要进行监督辅导，保证人、机、环的高度一致。三是杰出疫情防控办理。要严厉实行上级拟定的疫情防控相关准则；不能放松警觉，初级办理人员如需外出，需双矿公司疫情防控领导小组指示，无极特殊状况，禁止外出，如有特殊状况，要严厉实行请假手续，并实行报备手续；在各矿的项目部的员工要佩带口罩；机关人员要严厉依照方圆公司的各项疫情防控规则实行，扫码、测体温、戴口罩。对底层各项目部、安全及出产部室主要领导有必要每天到井下现场跟班，发现问题及时处理，危险不除，不得脱离现场。一切参加值带班的人员及党群部室人员有必要坚持手机24小时开机，以便随时与随时坚持联系，应对突发事件，保证安全出产。

　　全员参加，齐抓共管保安全。该矿公司机关党支部安排党员深化到综三项目部6706、6709施工队班前，展开“迎国庆、保安全、献厚礼”安全有奖问答。公司安全出产部训练室，深化综一、综三项目部段队班前，分三班进行员工必知必做考问，合格率到达97.5%；并由公司党总支安排党员、群检员、团员一起展开“三员”上岗查危险活动，将查看的要点放在了四点班和零点班，查看次数也增加到每周一次，做到了查看出危险有实行，整改的危险有复查，此项活动展开以来出查办危险45条，均已整改复查，查出违章作业人员3人，在对3人做出相应的经济处分的一起，地点项目部的党支部负责人对三名“三违”人员进行帮教谈心和心思引导，避免往后违章行为再次发生，然后筑牢安全思维根基。