日前，由集团公司人力资源部、运营设备设备办理部牵头主办，运一公司承办的首届“运营机电专业杰出工程师（储藏）训练班”会集授课阶段各项任务圆满完成。学员们将回到所在单位，正式进入运营岗位带教培育阶段，详细参加到设备日常保护、设备大修和更新改造项目中，承受进一步的培育和训练。

  为处理各运营公司机电专业力气逐渐摊薄、一线技能骨干紧缺、新鲜血液缺乏的问题，经过充沛准备，2022年9月，由各运营公司招聘的35名全日制高校应届毕业生新进职工组成的首届运营机电杰出工程师（储藏）训练班发动。训练班依照“检修工+工程师+项目经理”的岗位要求，尽力构建运营机电专业技能人才后备队伍，继续为运营公司运送青年专业技能人才。

  本次训练将本来涣散和难以使用的训练场所、授课师资、专业大咖、实训资源和现场观摩时机高度整合，为立异授课方法、优化课程体系、进步训练质量供给了先决条件。

  训练班在准备阶段，即依据运营机电专业的特色量身打造课程体系，在全集团范围内组成师资队伍，课程内容在运营设备设备办理部的指导下进行了从头收拾。

  专题讲座模块邀请了集团相关部室、建造和运维单位的多位专业大咖，纲举目张进行课程导学，引导训练班的学员从建造视点、客运视点、智能运维等多个视点走近机电设备设备。

  实景学习模块由授课教师带领学员在全网络不同线路、不同车站实地触摸和学习设备办理作业的方方面面。

  训练班还创始性地安排了屡次夜间施工观摩、区间会集巡道等教育活动，为学员们了解施工现场、对照理论常识、了解作业责任供给了可贵而又名贵的阅历。

  本次训练从计划准备直至毕业查核，在集团人力资源部和运营设备设备办理部牵头下，各运营公司作为用人单位全过程深度参加，援助骨干力气、供给训练渠道，建言献计、保驾护航，使得此次训练作业更好地统筹了办理要求和现场需求，更贴合实践作业场景。

  为进步训练质量，集团人力资源部和运营设备设备办理部在训练开端前，与整体学员面谈，与学员沟通沟通，了解学员状况。

  会集授课前，训练班还专门设置了学前跟班模块，各运营公司依据本身特色针对性安排作业岗位跟班学习内容，协助学员提早了解车站机电设备布局及日常办理作业，进一步习惯岗位人物。

  进博会期间，训练班安排整体学员参加自愿活动，在实践中领会运营压力，开阔作业视界，明确责任任务，展示新一代地铁人的高昂风貌。

  运一公司作为承办单位，高度重视、全力合作训练作业有序展开，为训练班装备了班主任，供给了杰出的教育场所和学习条件。

  训练班组成了班委和暂时团支部，遵循“自主办理、自主服务、自主学习”的办理理念，经过拟定班级建造计划与附加分准则、安排推选学习小组长等活动，自主办理授课过程中的安全与次序。经过探究办理方法，详细策划、施行和报导各类活动，取得了学员们的积极响应，团队凝聚力取得进步。

  训练班展开精耕式专业学习。从源头动身，学习各板块的专业常识，课程体系掩盖低压配电、环控体系、给排水体系、消防救活体系、机电控制体系、门禁设备、站台门等悉数机电设备设备专业的根本运转方法、设备首要性能参数、常见故障等，构成体系性概念。

  训练班展开实景式实训教育。为增强学员对机电设备设备车站现场层面的认知，训练班精心策划各类授课方法，引领各位学员走出书本、走出教室，逼真感触作业场景，有机糅合理论实践。

  在开始学会辨识图纸与程序，了解各设备的内部结构与原理后，学员们在教师带领下络绎在各专业现场，实地探究操作各类机电设备。实训学习日夜结合，深度参加车站巡检、保养作业，观摩更新改造大修项目，将讲堂中学习的内容与实践现场的状况结合，对专业常识有了愈加深入的了解。

  训练班遵循“请进来，走出去”训练理念，邀请了设备制造商开利空调的训练师为学员们解说冷水机组生产线的组成部分和制造工艺。

  训练班重视学员常识掌握状况，安排了月考、专业考、毕业考等多类考试，并将平时成绩按份额折算为终究毕业查核成绩。加强日常学习查验的一起，引导学员进行课后复盘，收拾提炼和考虑所学常识，鼓舞他们沟通共享、共同进步。学员积极响应共享的过程中，训练班研讨专业、讨论技能的气氛高涨，学员概括总结、常识收拾才能明显进步。

  接下来，学员们将参加到设备日常保护、设备大修和更新改造项目中，承受进一步的培育和训练，然后更好更快地生长为一名真实的运营机电“杰出工程师”，为建造杰出的全球城市轨道交通企业作出自己的奉献。