有人说：“跑步7年，身体由内而外轻盈，皮肤状态很佳，整个人精神情况很好，每天还比别人多出来一段时间思考人生。”

  有人说：“入职四年，坚持每天下班前写工作日记，做工作反思，从月薪4000已经涨到年薪20万。”

  《基督山伯爵》里有一句话，有两种药包治百病：时间和沉默。这两样加上持续努力，也许成功就不再遥远。对应管理法则，循序渐进成功必会来临，这也是飞轮效应（Flywheel Effect）传递出的普世价值。

  “一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费。逐渐地你会发现，飞轮转动得慢慢的变快，达到某一临界点后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。这时候，即便你不再用之前那么大的力气，飞轮仍然会快速转动，而且不停地转动。”

  跑步第7年、入职第4年都是他们各自人生的临界点，而持续的努力，则是一开始“很大的力气”、“一圈一圈反复地推动”总和的结果。

  有人说“人生没有白走的路，每一步都算数。”如果把每一步都朝着一个方向、针对一个目标去走的话，时间和沉默定会告诉你，你收获了多少。

  有人说飞轮效应是亚马逊集团董事会主席兼CEO贝佐斯提出的。一次会议中，贝索斯拿出一张纸巾，在上面画了一个圆形的轮子，并且试图阐释一个道理：当你企图推动一个静止的轮子，的确需要耗费很大力气，不过，当轮子转速达到某些特定的程度后，其动能便会反向支撑其克服阻力维持原有运动。

  这个著名的“飞轮效应”，如今已被亚马逊上下奉为真理。亚马逊认为，如果始终以使用者真实的体验作为目标，品牌和效益自然会聚焦，持续不断的进步又会带来再一次的升级和体验。

  聚焦产品、服务、体验，就是飞轮效应的基础，把这些基础做好做扎实，用现在流行的词语叫专注和死磕，做到这些，不愁自家飞轮不会飞速转动。

  洪华《小米生态链 创业笔记》中解释小米为何需要死磕性价比的时候说，小米选择的是精品战略，不是像一般的企业做很多的产品，而是摒弃机海战略，专注聚焦在产品上，这个能叫“单品爆款”或者说“单品少款”。

  “如果我们做很多产品，势必将我们有限的研发、生产、营销资源分散掉，这样的话分摊到每个产品上的成本就很高，效率就低。”

  有人说小米的饥饿营销做得好，但是如果没有对性价比的死磕，再成功的营销也无法创造小米现在的奇迹。

  据报道，小米计划于2018年第三季度末于港交所上市，底层资产估值540亿美元，上市估值希望达到900-1100亿美元，P/E（市盈率）60倍。

  所以，飞轮效应需要你有足够的耐性、笃定，延迟的满足或许才是最好的回报。这一些企业的选择就是飞轮效应最好的展示，在时间和沉默里持续耕耘，用产品、服务、作品、数据说线

  延迟满足感较高的人何尝不是飞轮效应的受益者，在飞轮需要持续努力的时候不急于期待飞速转动的结果，在不断付出力气和时间以后，收获自然而然的满足。

  “很多人人生中一半的问题都是这个问题导致的——没有延迟满足感。持续学习进化，从始至终保持克制，做事不设边界，不对当下满足，专注长期目标，鲜有焦虑迷茫。”

  在美国拥有两千余家大型超级商场，员工约17万人，年销售额约191亿美元的克罗格公司的总裁、著名管理专家吉姆·柯林斯，曾经为了让员工接受一套改革方案，也在工作中默默地践行了飞轮效应。他是怎么做到的呢？

  改革的进度当然是缓慢的，正如他本人一开始就制定的做法一样，全程循序渐进，摒弃煽情的演说、营销式作秀的数字计算、激进的强力措施，而用事实说话。但是当他组建的高效团队逐渐做出业绩后，许多员工开始试着去了解和尝试，也逐渐对改革充满信心，最后开始用实际行动为改革作贡献，不用说，飞轮后来转得飞快，改革成功了。

  懂得飞轮效应的人，沉浸在做事的实干中，看起来似乎都有一个共同的特点：低调。

  刚刚去世的宜家创始人英格瓦·坎普拉德在87岁高龄的时候，仍然坚持一个人坐经济舱来到中国，并且不让人接机，自己坐出租车到公司。而离开时，他还坚持要求坐公交车去机场。

  在宜家，无论任何一个职位的管理者，都不会配置秘书或者助理，以身作则、自己为自己负责是英格瓦提倡的价值观。

  今天我们在缅怀一代传奇落幕的时候，不禁感慨宜家的成功和这位创始人始终的低调、坚持是分不开的。

  有这样价值观的伟大创始人不止一位。去年4月，一位72岁的企业的老总，独自一人在机场等出租车的照片一时间上了各大新闻头条，等个出租车有那么大惊小怪吗？有。这个人执掌的企业2017年营收6000亿，他本人被美国《财富》杂志评选为“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单之首，这家企业还可以算作中国非公有制企业一张王牌。

  这份低调和沉静，其实是对规则的尊重，对制度的执行。任正非认为大部分公司会腐败，主要是因为员工把力气花在讨好主管上，所以华为明文禁止上司接受下属招待，就连开车到机场接机都会被任正非痛骂。

  “媒体说你好，你也别高兴，你未必真好；说你不好，你就看看是否有啥地方可改进，实在报道有出入的 ，不要去计较，时间长了就好了，希望我们大家安安静静的。”

  著名投资人徐小平在一次母校的毕业演讲上说，时间是每个人与生俱来所持有的唯一且重要的资源。但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍，把时间投入在那些最有价值的事情上，同时承受可能由此带来的遗憾。

  为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得慢慢的变快。达到某一临界点后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。启示：

  这一原理告诉我们，在每件事情的开头都必须付出艰巨的努力才能使你的事业之轮转动起来，而一当你的事业走上平稳发展的快车道之后，一切都会好起来。万事开头难，努力再努力，光明就在前头。持续的改善和提升绩效中蕴藏了巨大的力量。▎本文来源：世界经理人，文 / 蔡不蔡 图 / 123rf、图虫，

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