中新网1月11日电 日前，阿里修集团在北京举办发布会，对外宣扬全面进军国内水电修理o2o范畴，着力打造水电修理范畴的笔直渠道形式。阿里修能够让用户在手机端就近寻觅电工修理师傅来供给到家服务，专门修理灯具水电损坏，是典型的上类别O2O服务。

　　阿里修是一个以居家场景为中心的上门服务体系，由阿里修的渠道直接衔接劳动者和用户，并界说服务流程和价格。它越过了中介这一环，以供给兼职的方法聚集了具有丰厚水电修理经历的电工师傅，完成去中介化的服务。

　　现在，阿里修开通了1个品类的服务—只专心于水电的修理和替换，在阿里修app上 展现给用户的是：通明的、彻底标准化的价格细则，与服务人员相关的一系列信息，包含间隔、排期、点评等。用户下单后，阿里修体系将依据服务人员的需求和间隔(是的，点评更为重要)分配一位最合适的电工师傅给用户，协助用户修理水电，用户则需求给服务人员做出点评，阿里修客服也会定时电话回访。

　　CEO俞华以为：家庭O2O更需求的是线下的服务，并且是细分的专业的服务，除了能为家庭处理修理问题，更要能为家庭供给处理方案，用户期望，便利，方便，一站式的处理问题，并且有售后追寻，确保继续的安全。因而，在这个当口切入上门服务范畴，这是趋势与风口。

　　别的，阿里修的每一位电工师傅都是依据拟定的训练教材、训练流程进行上岗训练。而在招募训练师方面，阿里修也舍得下血本。请来的都是十分有经历的水电技师训练，除了水电修理外，还对水电线路进行危险排查，剔除去潜在水电电毛病，并依据家庭需求和装饰对灯饰和水电的运用和选材上给出辅导定见，乃至供给F2C配送装置服务。

　　据了解，阿里修一切新入职的服务人员首要需求承受2个月的入职训练，训练合格后的新职工将跟着老职工一起先免费供给几单服务，了解流程。如果在这个过程中出现问题，阿里修会进行回炉训练。经过训练后的服务人员所供给的上门服务将会是依循阿里修拟定标准化的维系服务体系。

　　针对渠道获利问题时，俞华表明：“未来1-2年内，阿里修都会处于大规模投入的状况中，2年内咱们都没计划挣钱，规模化商场布局是前期要害。而前期投入也是巨大的，产品的研制、推行、运营自不必说，还有便是对训练的继续投入。要说的是，阿里修现在是不参加分红的，服务人员能够把一切的收入都揣到兜里。不仅如此，关于单量很高、点评也很好的职工，阿里修还会供给额定的现金奖赏。”（中新网IT频道）

　　阿里修集团CEO—俞华中新网1月11日电日前，阿里修集团在北京举办发布会，对外宣扬全面进军国内水电修理o2o范畴，着力打造水电修理范畴的笔直渠道形式。阿里修能够