原标题：【赠书活动】了解全球工业大趋势、感知中国制造业的未来，有这份书单就够了

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  4、我们通过回复您的留言通知获奖，幸运的小伙伴到时候给我们地址就可以了。

  工业4.0上升到德国的民族战略；英国强势推出“英国工业2025战略”，“中国制造2025”发布引起全民轰动，第四次工业科技革命呼之欲出。中国制造将是一场“看不见的世界”里的战争。

  工业4.0的四大主题是智能工厂、智能生产、智能物流和智能服务。智能工厂重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；智能生产主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。正被称为世界工厂的中国,其人力上的成本大幅度的增加,各国政府及各产业龙头不得不思考新的策略。其中以机器人取代人工、发展各种智慧化的方案最有前景。

  本套书以编年体的顺序，将百年硅谷史分为“创业时代”、“创新时代”和“互联网时代”分三册详尽地记述了自1900年至2015年在这片美国西海岸的土地上所发生的重大科学技术事件，从无线电技术、晶体管、集成电路，再到人类基因组、互联网和云计算；生动刻画了在这里涌现出的一代代科学家、企业家和投资家，从特曼、休利特和帕卡德，到乔布斯、扎克伯格，他们曾对全球100多年以来的科技文明进程产生过重大影响，他们的研究成果、产品和投资，缔造了无数激动人心的有关科技与财富的故事，改变了全世界人的生活方式。

  在书中，作者从常识出发，对AI和机器人表达了很多“令人惊讶”而又让人深思的观点。

  当我们研究怎么样创建智能机器时，我们指的是真正的“智能”还是“以愚蠢的方式服务于人类的智能”？

  有两种方式能实现图灵测试：第一种，使机器变得像人一样聪明; 第二种，使人变得像机器一样愚蠢。

  在迅猛发展的世界中，商业需要依靠与时俱进的数据分析和模式定位来抓住未来的各种机遇，从而使你以快于竞争对手的速度适应未来，成为市场的主导者而不是盲从者。

  安妮·利兹·克亚尔在预测全球趋势领域总结了一套独特的方法，并开发了具有实践性的工具，帮助个人和组织分析市场变化、参透发展的复杂性并找到未来发展之路。本书介绍了如何创造趋势集，以及如何在实践中发现、利用并管理趋势。

  《福布斯》中文版主编康健曾说：“现在谈论工业4.0，大家都会不自觉地分成流派，比如德国式的4.0，美国的工业物联网，我之前接触一些德国公司，他们都以为中国比较倾向于德国式4.0的思路。但中国也有自己的《中国制造2025》，中国制造会走什么样的道路呢？”

  航空发动机专家、学院派教授王安正有观点表示：“中国可能很艰难甚至不能复制德国4.0模式，因为每种文明的科技发展都有自己的文化科技背景，美国在创新方面做得很好，而德国和日本则在传统的制造工艺方面有自己的优势，他们提出来的工业革命都结合着自己的制造文化和工业基础。”

  工业与信息化部部长苗圩作序，工业与信息化部副部长辛国斌主编 ，着重介绍《中国制造2025》的主要内容，介绍美国、德国、日本、韩国等6个国家最新出台的制造业发展的策略 ，全面解读各省市落实《中国制造2025》的情况。

  智能制造是网络时代的一场再工业化的革命，是制造业发展的未来方向，也是推动我们国家经济发展的关键动力。而经历过去工业化和工业智能化进程的美国制造业，对于正在起步的中国制造业企业，无疑有很多东西值得去分析、研究和借鉴。这本书的作者总结自己30年的工程师与生产经理工作经验，详细的介绍了如何构建高效的生产制造体系、如何精准评估和控制一线工人的劳动效率也绩效。作者在书中与读者分享了自己在实践中总结的多个提升制造业绩效的管理工具和方法。这一些方法可以有效缩短公司制作流程、科学计算出最优生产规模、构建生产制造企业的核心竞争优势。

  本书从一位法国研究者的角度，阐明了德国的经济发展模式是法国在模仿他国经济模式的过程中最有可比性且最行之有效的模式。作者觉得，德国经济模式的成功，存在广泛而深刻的经济、社会、历史原因。如今德国经济腾飞的局面，归根结底是其结构上的优势和多种因素综合起来所奠定的。而且，法国人对近邻德国经济模式的分析，对当今中国无疑具备极高的借鉴意义和参考价值。

  作者团队来自欧洲最大的应用科研机构——德国弗劳恩霍夫协会下的系统和创新研究所，对德国制造业能够保持长久竞争力多年研究的成果。工业4.0俱乐部策划并组织翻译，宝钢中央研究院首席研究院郭朝晖、畅销书作者赵胜，以及陈明、董明、黄丽华、顾建党、王鹏、赵敏、朱铎先、王劲松等专家学者联合推荐！

  本书通过揭示美国制造业企业只看到将大部分加工制造工作外包到海外的有利一面，却疏漏了离岸业务所产生的真实成本。作者通过反思离岸外包给美国制造业所带来的利与弊，尤其是负面效应，如对产品和服务的品质、员工、物流提供商、消费者以及企业利润的影响，并对企业如何让离岸业务回归提出专业建议和行动指南，从而使企业作出正确的决策。

  作者团队为专业的研究机构——中国电子信息产业发展研究院；两位中国工程院院士——柳百成、段宁，三位业内专家——汪清跃、李金柱、阚雷（兔哥）推荐；以图解的形式展现包括智能技术、人机一体化智能系统、绿色制造、中国制造业创新、大数据助力智能制造等方面在内的全球制造业大趋势。

  本书作者综合了全球专家学者关于敏捷生产、云制造等问题的前沿理论和文献，提 出了一套借助云计算等智能制造技术来提升组织敏捷性和绩效的管理模型。此外，作者还结合沈阳鼓风机集团、连云港集团等国内大型先进工业公司的实战案例，对其所提出的模型加以实证检验，并对云制造的实施、云平台的管理和建设提出了一套策略性的解决方案。

  《并购德国制造 德国企业的隐形冠军与我国企业跨境并购指南》从德国经济的发展模式与历史渊源讲起，详细的介绍了德国优势行业中的隐形冠军企业。在此基础上，本书对于中资企业如何明智的选择有价值的德企并购标的、如何顺利完成谈判以及怎么样才能做好投后整合工作，给出了详细的实战指导。书后还附有两国相关并购政策与制度环境的分析。

  《工业4.0落地之道》作者基于其青岛中德生态园建设咨询专家团成员的身份与经验，对工业4.0的来龙去脉、工业4.0的具体含义进行了全面系统的梳理，并在此基础上，对中德工业4.0的战略合作要地“中德生态园”和首家中德工业4.0推动联盟“青岛中德工业4.0推动联盟”作了详细的介绍；并结合即将推出的《中国制造2025》和2015年两会期间的政府工作报告，对中国工业4.0具体操作落实进行了系统介绍。

  《工业4.0落地之道》图文并茂，介绍细致，融入了作者的实际操作心得，适合关注当下经济发展的机关、企业里的各级人士阅读，同时也很适合高校师生和社会大众的阅读。

  “工业4.0”和“互联网+”为中国制造业走出困局带来了新思维、新方法，这本书的作者结合多年的工作经验提出了微蓝海的四维空间理论，探讨了中国制造业寻找微蓝海的方法。同时，作者对医疗制造业、工业互联网、工业4.0为公司能够带来的机会与挑战、工业4.0下的信息化建设与ERP进行了深入解析。总之，这是一本集合了多位行业专家思想的力作，能够为业界读者提供有益的启发和指导。

  工业4.0 时代，技术的先进程度前所未有；同时，技术与我们正常的生活的相关程度也将超乎想象。由智能技术到智能产品再到新商业模式这条道路上，企业内部的IT 组织将责无旁贷地担负起创新领军者和机遇提供者的角色。IT 专业技术人员将在工业4.0 时代迎来最好的舞台，本书出版的目的是帮助所有组织及其人员在站上那个舞台之前做好充足的准备。

  本书通过讨论新型IT 团队构建、转型思维植入、以客户为中心的组织文化打造、谈判沟通技巧提升、商业敏感度和公司政治智慧提升、项目监管、需求收集、社交商务框架开发等方面的内容，帮助各大产业以及各类企业在工业4.0 时代释放IT 能量，转型内部IT 组织，将IT技术专家塑造为技术与业务双修的商业顾问。另外，书中提供的免费测试平台和一些技能开发工具业已被全球3000 多家卓越的IT 组织证实有效，读者可立刻投入使用。

  2016年是“十三五”起始之年，中国工业和信息化发展正面临新形势。 《赛迪回眸2016：中国特色新型工业化道路的探索与思考》既聚焦工业转型升级、供给侧结构性改革、大众创业万众创新等重点主题，又关注“互联网+”、新兴领域、信息安全、绿色发展、国际竞争等特色方向，全书共八部分，结构符合常理，文字严谨，内容深刻具体，涉及领域广泛。

  著名经济学家马光远说：“由于历史原因，中国错过了前三次工业革命，但是在新一轮的工业革命到来之时，如果不重视制造业，只谈虚无缥缈的‘互联网+’，中国很有可能又一次与全球工业革命擦肩而过。没有制造业，‘互联网+’什么都不是。”“互联网+”的基础是制造业，而制造业的本质是一种服务，大数据应该用于提升这种服务，从而使用户得到满足需求，同时为企业创造实际价值。

  未来，大数据分析专家将会结合各自领域的专业相关知识、专业的分析算法及人工智能等手段，对工业大数据实现快速、高效的数据分析、价值挖掘，从而为企业创造更多的实际价值。

  本书以工业4.0时代的产业特征和网络技术的发展为背景，深入探讨了人机一体化智能系统、移动互联网以及大数据技术与零售、金融、医疗、教育、传媒等传统行业融合发展的最新动态与案例。既指出了正在被颠覆的旧模式，也指出了正在产生的新机遇，为身处这些传统行业中的企业管理者以及带着“互联网+”思维闯入这一些行业的创业者，提供了全景式的分析和指导。

  《跨界与融合：互联网时代企业合作模式与商业新机遇》作者以全球化的视野，为读者绘制了一幅全球数字化的经济的发展地图，其中既包括传统电信运营商的业务创新和转型战略，也包括金融、医疗、商业零售、传媒娱乐等别的行业在网络化、信息化和数据化的过程中，所进行的技术创新和商业模式创新。作者在书中还汇集了其与数十位数字化的经济领先企业高管的对话，从中我们大家可以看到数字经济是如何运转和发展的，以及下一个台风口可能在哪里出现。

  《跨界与融合：互联网时代企业合作模式与商业新机遇》对于国内的电信运营商、OTT创业公司、风险投资人以及所有对数字化的经济创造的商业机会感兴趣的读者，本手都是一本不可多得的战略指导手册。

  本书是一本指导企业利用“互联网+”战略，实现企业转型和升级的实用手册。书中全面解读了企业当下面临的市场形势和发展契机，在深度解读“互联网+”概念的基础上，阐述了企业如何自我颠覆、组织重构、跨界融合和营销运营，具体包括六大转型关键点、八大转型关键要素、五大新型商业模式、九大新型营销模式以及六个需要突破的困境等内容，帮助传统企业成为“互联网+”新型企业。

  书中列举了诸多成功案例，给众多身处创业期、迷茫期、转型期以及发展平台期的公司可以提供了有益的借鉴。

  在当下世界经济整体动力不足、经济稳步的增长方式发生改变的趋势下，企业唯有顺应潮流，发展可持续创造新兴事物的能力，才能拥有持久的核心竞争力。

  《持续创新 ：第 一次工业革命至今商业创新简史》作者身处全世界创新中心的硅谷，通过对苹果、谷歌、通用电气等公司高管的持续访谈，以及自己多年的分析研究，指出了公司进行可持续创新过程中会遇到的极具挑战性的问题，包括如何将企业的社会责任融入研发之中，如何重新整合创新基因等。同时，针对这样一些问题，作者结合历史和当今的许多案例给出了自己的解决方案，并提炼了推动企业可持续创新所必需的关键能力，详细阐述了怎么样确定、评估并发展这些能力来应对挑战并实现企业的核心战略目标。

  为什么像微软和诺基亚这样的行业巨头会在短短几年时间之内失去领导者的地位，甚至销声匿迹？为什么通用电气和苹果能够在逆境中扭转局势，重新成为行业内数一数二的公司？为什么像特斯拉汽车公司这样的新兴公司能够在很短的时间内就崛起为业界的风云角色？这一切都要归结为企业是否足够敏捷。

  《敏捷的力量：移动网络时代如何发现商机并培育新的竞争力》适合各个行业中各类企业、组织的中高层管理者，以及咨询和研究机构的从业者阅读。

  《大数据思维与决策》是大数据时代的奠基之作，耶鲁大学计量经济学家伊恩·艾瑞斯早在20世纪末就洞察到大数据浪潮的到来。《大数据思维与决策》通过讲述所有的领域有关大数据分析与决策的经典案例，为读者解答了一系列关系到现在与未来的问题，如为什么谷歌和比你还了解你自己的喜好、医生如何利用数据分析做出正确诊断、教师是否要摒弃自身创造性为孩子提供有效的教育指导，以及政府、法院如何在推动信息公开的同时制定出有益于未来的制度和法案等。希望读者在阅读后，可以迅速在信息变革中把握机遇，充分的利用大数据分析做出优质决策。

  《大数据思维与决策》适合企业管理的人、投资者、政策制定者、高校相关专业老师与学生等一切想走在互联网时代前列的人阅读。

  作为市场经济运行主体的企业，该怎么样应对大数据时代的来临，如何充分的利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢？本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网+”时代面临的挑战与机遇切入，剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响，以其大量的前沿应用案例，为传统行业、企业有效地利用大数据指明了方向和方法。

  三位作者均为来自世界500强企业的首席信息官、高层数据管理者，在IT管理方面具有多年的经验。对需要在“互联网+”时代进行大数据布局的企业来讲，这是一本不可多得的指导手册。

  《区块链与大数据：打造智经济》提出了运用区块链技术解决大数据发展中所面临问题的思想。本书分为8章，首先通过对大数据发展所面临困境的分析，引出了迅速崛起的区块链技术，比较了两者的技术沿革及异同；然后通过分析数据流通中存在的问题，揭示了区块链技术带来的改变；之后介绍了区块链技术在相关行业中的应用，并对区块链技术与大数据的结合展开了畅想。总之，本书站在科技发展的前沿，对区块链与大数据的融合发展进行了深入阐述，力求为行业发展提供可行性的指导建议。

  本书适合政府、企业、科研机构、金融机构人员以及高等院校相关专业的师生阅读。

  创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何与内部和外部利益相关者做沟通？如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标？怎么样确定你所选择的商业模式能够正常运作？如何获得规模化发展？

  《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于“目标”“观察与定位”“学习、利用、突破”“实验”“分析”，以及“下一步行动”这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明怎么样去使用这个框架。

  国内精益领域权威机构精益企业中国（LEC）集体创作 ，“精益实践在中国”系列图书第三辑，6家制造企业，2家医院和1家餐饮企业的精益实践案例，全面涵盖制造业和服务业，借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！

  美国精益企业研究院（LEI）总裁约翰·舒克，霍尼韦尔全球副总裁兼亚太区总经理余锋推荐，日经Biz-Tech Book Award获得者稻垣公夫最新力作，揭示精益产品研究开发体系的真正价值和核心秘密，在本质思考道场中不断练习套路，运用A3报告、因果图、权衡曲线等工具，从个人和组织两个层面提升思考能力。

  精益产品研究开发第1书 ，“精益生产”概念提出者、精益思想奠基之作《改变世界的机器》作者詹姆斯·沃麦克和丹尼尔·琼斯推荐，剥丝抽茧，将精益产品开发体系分解为三个子系统——流程、人员、工具及技术，并提炼出13条内涵丰富又切实可行的精益原则。

  本书围绕企业质量管理这一核心，从夯实质量管理基础、接单审单质量控制、设计试产质量控制、物料供应质量控制、生产制程质量控制、质量保证与出货质量控制以及质量的持续改善等多个角度入手，对质量管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。

  随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多公司开始更加重视管理的精细化、精益化，希望能够通过实施精益管理全方面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，大大降低企业的制造成本。

  《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业组织TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个角度入手，对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。

  本书适合在企业中从事TPM管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。

  《精益企业之成本管理实战（图解版）》围绕企业成本管理这一核心，从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产所带来的成本、销售成本、质量成本和产品成本报表分析等多个角度入手，对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。

  《精益企业之成本管理实战（图解版）》适合在企业中从事成本管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。

  《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》围绕企业人力资源管理这一核心，从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工素质培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个角度对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。因此，本书能够为读者提供切实可行的方法指导。

  《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。

  《精益企业之现场管理实战（图解版）》围绕公司制作现场管理这一核心，从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个角度对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。同时，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。因此，本书能够为读者提供切实可行的方法指导。

  《精益企业之现场管理实战（图解版）》适合在企业中从事生产现场管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。

  3、一周后，我们会在参与活动的朋友中抽取（随机抽取5本，精致留言5本）我们联系您时，需要您出示第一步获取的截图。

  4、我们通过回复您的留言通知获奖，幸运的小伙伴到时候给我们地址就可以了。